1、加强协调，理顺开发区入区项目立项机制，简化程序，提高办事效率。协调市政府相关部门落实入区项目落户通报机制；对入区项目必须由管委会立项登记，要联合国土、建设、规划部门加强对项目入区备案的联席会议机制。
    2、落实重点项目全程跟踪服务目标责任制，将重点项目分解到每一名领导和科室，实行全程跟踪服务，加快项目建设进度。要加速签约项目开工建设。积极做好已签约的项目选址规划、开工前的准备工作，保证新开工项目得以顺利实施。要加快在建项目建设力度。进一步建立健全管委会领导、项目业主、责任科室“三位一体”的项目推进服务体系，以优质的服务确保项目快速推进。重点抓好镍都实业公司年产6万吨高精度铜及铜镍合金管材加工项目、电线电缆厂10万吨连铸连轧铜加工项目、镍盐厂2.1万吨镍盐系列产品项目、3000吨二氧化硫等项目建设；继续抓好万方新材料项目建设，扩大防腐材料、塑管、新型塑材等主导产品的生产能力，开发生产丁腈胶乳耐腐蚀层工业手套、全塑储槽等项目。要加快建成项目投产步伐。超前做好企业投产前的各项准备工作，坚持领导干部联系企业制度，主动了解、解决企业发展遇到的问题，热心帮助企业发展，促使投产项目尽快步入正规。